Descubre cómo SDG Group ayudó a Ferrer mejorando la calidad de los datos utilizados en sus procesos presupuestarios, lo que redujo significativamente la complejidad de su planificación.
Historia de éxito: Ferrer
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Sobre Ferrer
Ferrer es una compañía farmacéutica internacional de capital privado con sede en Barcelona y presencia en más de 115 países. El negocio vertical de Ferrer abarca desde I+D hasta distribución de productos. La misión de la compañía es contribuir a mejorar la salud y la calidad de vida a través de los sectores farmacéutico, OTC, autocuidado, diagnóstico molecular, química fina y alimentación.
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Cómo SDG Group ha ayudado a Ferrer
Principales beneficios
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Mejora de la toma de decisiones: La dirección de Ferrer estaba facultada para tomar decisiones informadas y basadas en datos, en lugar de basarse únicamente en presentimientos y suposiciones personales.
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Mejora de la eficacia: La implantación de flujos de trabajo automatizados y la reducción de tareas manuales de escaso valor añadido agilizaron las operaciones de Ferrer, aumentando la eficiencia global.
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Previsiones precisas y coherentes: Las avanzadas herramientas de previsión proporcionadas por SDG Group garantizaron datos precisos y coherentes en todos los departamentos, mejorando la calidad de los procesos de presupuestación y planificación.
EL RETO
• Mejorar la calidad de los datos incluidos en los procesos presupuestarios.• Reducir la complejidad de los procesos de planificación.
• Hacer que los pronósticos sean más precisos y consistentes en diferentes departamentos y a lo largo del tiempo, y consolidar esa información.
• Empoderar a los controladores, ejecutivos y altos directivos para que tomen decisiones basadas en hechos, en lugar de confiar (únicamente) en corazonadas y suposiciones personales.
• Minimizar el trabajo manual de bajo valor añadido
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LA SOLUCIÓN
SDG Group propuso una solución a las necesidades de Ferrer mejorando la calidad de los datos y simplificando los procesos de planificación. Implementaron herramientas avanzadas de previsión para lograr precisión y coherencia en todos los departamentos y desarrollaron flujos de trabajo automatizados para reducir las tareas manuales. Esto permitió a la dirección de Ferrer tomar decisiones informadas y basadas en datos, agilizando las operaciones y mejorando la eficiencia general.![Web - Image In Page (56)-2](https://www.sdggroup.com/hs-fs/hubfs/Web%20-%20Image%20In%20Page%20%20(56)-2.png?width=900&height=600&name=Web%20-%20Image%20In%20Page%20%20(56)-2.png)
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