24 noviembre 2019 / 11:00 PM

Caso de Éxito de Hipra en Planificación Integrada

SDG News

Directivos de diferentes industrias se han reunido en un almuerzo ejecutivo para conocer el caso de éxito de Hipra y hablar sobre los retos de la planificación integrada de los procesos de negocio, organizado por SDG Group y Board.

¿De dónde ha salido ese dato? Esta pregunta puede dar vértigo. Las empresas que impulsan su planificación a través de los datos y que logran integrar estas planificaciones entre ellas, son las que logran alinear sus objetivos de forma coherente, dando como resultado una excelencia en las operaciones y una ventaja competitiva frente a sus competidores.
 
Este fue el tema del almuerzo ejecutivo del pasado jueves, 21 de noviembre, cuyo plato fuerte fue Sergi Valls, IT Director de Hipra, quien presentó el proyecto global que están llevando a cabo: “De la estrategia a la planificación integrada”. El Director de IT de la sexta compañía mundial en producción de vacunas para animales, compartió cómo están alineando a toda la empresa a nivel internacional en el proceso presupuestario. Sergi Valls destacó, también, las claves para que el proyecto se esté desarrollando con éxito, así como las lecciones aprendidas de proyectos anteriores.
 

"No existen proyectos de IT sino proyectos de Negocio. Implicar a los equipos desde el principio ha sido básico para el éxito del proyecto."


Por último, los directivos aprovecharon para compartir sus preguntas y reflexiones en torno a la planificación integrada de los procesos de negocio, más conocida como Integrated Business PlanningDescubre cómo Hipra está alineando la planificación presupuestaria de toda la compañía a nivel internacional >
 
El contexto y reto
 
La tecnología ha cambiado la forma en que las empresas planifican y siguen su negocio. Hoy, la clave en los negocios gira en torno a la revolución de la datos, la cual permite entender y descubrir nuevos comportamientos del negocio; donde la transformación digital se convierte en una necesidad para potenciar y ganar mercado.
 
La planificación integrada permite ir desde una visión estratégica hasta el mínimo detalle de las operaciones, simulando posibles escenarios y tomando decisiones más acertadas, coherentes y respaldadas por cada uno de los departamentos.

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